浦东未来城
制定全体参建单位协同标准，实现零延误交付。
BIM CONSULTING
从战略到落地的BIM咨询
为业主、施工总包、设计机构提供BIM顶层设计、标准体系、协作流程与数字资产管理。
服务内容
战略规划＋标准体系＋协同流程
战略蓝图
分析组织架构、项目类型、数字化现状，制定3-5年BIM发展路线。
标准体系
建立编码、族库、LOD、数据交换与审查流程。
协同流程
定义多参建单位职责、交付节点、考核机制。
平台搭建
部署ZM-BIM HUB或对接现有平台，制定权限与接口。
能力培训
制定岗位能力模型，开展认证与实战演练。
性能核查
提供技术评估、项目复盘和持续优化建议。
实施路径
BIM咨询流程
调研诊断
访谈关键岗位、梳理痛点，形成诊断报告。
蓝图规划
制定目标体系、组织架构与投资收益分析。
标准搭建
输出编码、模型、流程、模板、考核机制。
试点实施
选择代表性项目试点，建立复盘机制。
交付成果
交付包
- BIM实施策略报告
- 组织与岗位职责矩阵
- 标准体系手册/族库
- 流程图与检查清单
- 培训课件与教材
案例
行业标杆
江湾枢纽
建立BIM+GIS一体化策略，提升应急联动效率。